一个丢失身份的文化阅读者

做出版一定要有广阔的视角

王文鹏

做出版一定要有广阔的视角，要有广阔的视角首先要保持信息畅通。

做出版，必须要保持信息畅通，对这个行业保持敏感性。出版行业一直在变，只有了解最新的行业信息、出版政策、出版动态，才能对这个行业的新发展保持敏感性，进而才能把信息重组，资源整合。

了解一个行业信息的来源最方便的方式莫过于看行业报刊和杂志，其中《出版广角》就是我了解出版动向的一扇门，在其中我看出版政策，了解出版资讯，看出版动向，学出版技巧。偶尔还会在这个杂志上发发文章，谈谈自己的想法。这个杂志给我提供了一个汲取信息和传达想法的平台。

这本刊物给我的印象一直是提供稳当、扎实的行业知识，在我看来那是一种时间的沉淀。沉淀当然是一种好事，但是久了也会陷入某种自我的经验局限当中，就像一个中年人一样，有了经验，慢慢失去激情和活力。求稳是人的本性，求变多少具有危险性，但是出版一直在变，出版杂志本身也不得不做出调整。《出版广角》发现了这点，试图不断突破自己，开始慢慢转变。2012年《出版广角》开始转变：视角更宽广，内容上更具有包容性了，杂志风格变得更时尚化，更注重实际操作部分，这个舞台上的角色更多元化了。

我相信：无论是一本杂志还是一个人，你的视角更宽广，内容更包容，善于求变的时候，一定也是迅速发展的时候。

《扬·比比扬历险记》—让我的童年充满魔力

王文鹏

我童年里印象最深的书，现在想来应该是埃林·彼林的《扬·比比扬历险记》，这本书是我看到最早的历险记，想象力很丰富，这本书将我带入一个广阔的想象力世界，书中的魔鬼王国、铁森林、小矮人、恶魔米里莱莱……这一切都深深地吸引了我。当然，我更羡慕扬·比比扬有一个小魔鬼朋友，这本书使我的童年也充满了魔力，记得当时那本书是一个绿皮封面，上面画着扬·比比扬的素描像，这本书我一直保存着，压在那个箱子底里，不知道什么时候却找不到了，和我的童年一起消失了。也许它被恶魔拖到那个地洞里去了吧？我一直想在网上找到那本书的封面，也想买一本更好的版本的《扬·比比扬历险记》来收藏，但是一直没找到更满意的版本，也许不是版本不好，而是我的童年就只装在那个方方的书中了吧？

阅读地址：http://www.dreamkidland.cn/cpth/yang/

《新华书目报》刊载地址：http://a.xhsmb.com/html/2012-05/24/content_44166.

我是个幸福的孩子，有天使悄悄守候！你说的对，磨难教给人的是乐观、豁达和发自内心的力量！——林燕

丫头，我给你打电话那天，你声音有点颤抖，有点哽咽了，却没有呜呜大哭，当你对母亲的未来生死未卜之时，你完全可以大哭一场，你有权利那么做。但你选择了坚强，你远比我想象的坚强。你也许认为自己有的时候快撑不下去了，我告诉你，当你别无选择时，再柔弱的人都能对抗生活的苦难。

我给你打了个电话，我并没有只用好话安慰你，我告诉你的是人生的真相，是你妈妈面临的两种可能。我知道这时候任何安慰都是没用的，是旁观者的，对于有切肤之痛时刻的你，仅仅安慰是远远不够的。我告诉你能做的是 “尽人事，听天命”，这是一种怎样的残酷，不知道你明白不明白，我怕万一最不好的结果到来的时候，你会孤单地走不下去。我当时还说的一句话是：“一定不能放弃，没有什么比人重要。”

你说：“没有任何一个人支持我。”我说：“我支持你。”我想说的是，实际上你并不孤独，并不是没有人支持你。我不知道我的支持是否对你有些许的帮助，我另外还要告诉你的是，我的支持是很微薄的，现在的社会信任感严重缺失了，但是人性的光辉一直都在，看到的你的事情大家未必会伸出援手，但是大家都会给你某种支持，有的是鼎力相助，有的也许仅仅是我这样的安慰。外界的支持只是支持，该你自己承受的一点都不会少，但是你要是相信有人支持你，至少不会孤独，内心的力量是超乎想象的。

丫头，你相信内心吗？我是相信的！我相信人心的那点温暖火光，也许改变不了什么，但是我想在某个时间点，你会因为别人的一句话还力量无穷。丫头，你必须是快乐的，在苦难中抬

关于“整理术”这个词汇很早就听说过，听说在日本很流行，但一直没有很在意。一方面，“整理术”这个词儿听着有点故弄玄虚的悬乎；一方面我对日本没什么好印象。近读一本《整理的艺术》的书，才发现我把“整理”这个事儿看浅了。这本书说的整理包括：整理资料、整理环境、整理信息、整理生活、整理思维、整理人脉。日本人精细，善整理，在本书中我是看到了。

在“整理资料”这一部分，作者说，重要的网页要截图；要把纸质资料装入透明文件夹，按时间排列；要集中数据，分散浏览场所。这听着真没感觉有什么新意，但是仔细想想自己好像也没怎么做到。知道做不到，这是许多不善整理的人的大问题。

整理是需要首先注重整理这个事情，然后从小事做起的。

同样是整理资料，另外一个事情我深有感受。这就是，文件按“项目名+文件名+制作日期”的格式来命名。这是我自己一直在做的一个事情，这让我想到了给我投稿的一些作者，他们真该学习这一条。我常常收到的稿子的文件名就是“内文”、“小说”、“1”等，我要是直接存下来，放到浩如烟海的文件里很难再找得到，而“选题名称+作者+日期”的文件我能很快浏览到，这样的作者无疑是很懂得自我整理的。不仅仅是作者，我自己也是这么做的。因为出版文件是要经常更新的，加上日期的好处，就是我能很快知道哪个文件是最终文件，不至于搞错，造成大的损失。

小山龙介说：“这个世界上没有什么天生有创造性的工作，只有能让工作变得有创造性的人，这点很重要!”

关于整理环境，作者可以做到将办公桌的右半边变成激发创造力的空间。从这个角度上看，整理实际上可以算做一种创造。作者发

史蒂夫·哈里森说：广告（创意）是一项让傻瓜弄复杂了的简单运动。创意做的不好你就像个笨蛋，营销做的不好你就像个骗子。你今天遇到骗子和笨蛋了吗？

作为创意产业的人们，我们的创意作品却总是引不起别人的注意。即便如此，请不要绝望，因为比你我更聪明的人同样绝望过，比如广告创意大师史蒂夫·哈里森。

近读史蒂夫·哈里森的《创意的秘密》，在这本书的一开始，史蒂夫·哈里森就说广告（创意）是一项让傻瓜弄复杂了的简单运动。史蒂夫·哈里森把广告至少分为两部分：创意和营销，一是如何产生创意产品；一是如果贩卖创意产品。创意做的不好你就像个笨蛋，营销做的不好你就像个骗子。你今天遇到骗子和笨蛋了吗？

关于创意，史蒂夫·哈里森说，创意即是旧元素的新组合。这听起来一点都不新鲜。我原本认为创意也许就是“独一无二”，但是史蒂夫·哈里森却说消费者极少因为某产品有什么“独一无二”的品质而购买它，他们购买通常是为了满足某些基本的需求。

满足消费者的基本需求，即解决消费者的问题，这是一切有效广告的实质。这就是史蒂夫·哈里森的“问题/解决”理论。所有有效的创意哲学，其内核都涵盖着这样一种信念：没有什么比洞察人性更具效力。

史蒂夫·哈里森的高明之处在于超越产品层面，从需求层面来看广告。他注重说服消费者，而非“告知”产品利益。这种思维是以消费者为中心，而非以产品为中心。在产品层面，他说一个广告传达多种利益不可能收到实效，因为每个广告空间只能容纳一个主张极其支撑。只有创意人员的想象力集中在一个点上，它们才能凸显客户产品利益，进而有效地说服潜在消费者。这并不代表次要利益的传达是不可能的，突出传达的前提下可以考虑其他次要利益的传达。